Berdasarkan fungsinya, di dalam perusahaan terbagi 2 tenaga kerja, yakni
1. Tenaga Eksekutif
Ialah tenaga yang mempunyai 2 tugas pokok, yaitu mengambil berbagai keputusan dan melaksanakan fungsi organik manajemen.
Fungsi organik manajemen antara lain merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinir, dan mengawasi.
2. Tenaga Operatif
Ialah tenaga terampil yang menguasai bidang pekerjaannya.
Tenaga operatif terbagi menjadi 3 golongan, yaitu
a. Tenaga terampil
b. Tenaga setengah terampil
c. Tenaga tidak terampil
Seleksi Tenaga Kerja
1. Penentuan jenis tenaga kerja
Persyaratan – persyaratan yang harus dipenuhi antara lain
a. Batas min – max usia
b. Pendidikan minimal yang dimiliki
c. Pengalaman kerja
d. Bidang keahlian
e. Keterampilan lain
f. Pengetahuan
2. Penentuan jumlah tenaga kerja
a. Analisa beban kerja
b. Analisa tenaga kerja
3. Proses seleksi
Langkah langkah proses seleksi antara lain
a. Pengisian formulir
b. Wawancara pendahuluan
c. Psikotest
Meliputi :
- Aptitude test, ialah menguji sikap seseorang
- Achievement, ialah menguji bakat seseorang
- Interest test, ialah menguji minat seseorang
- Personlity test, ialah menguji kepribadian seseorang
- IQ test, ialah menguji kecakapan seseorang
d. Wawancara lanjutan
e. Pengujian referensi
f. Pengujian kesehatan
g. Masa orientasi
Terdapat 3 macam teori upah, yakni
a. Teori pasar
b. Teori standard hidup
c. Teori kemampuan untuk membayar
Faktor faktor yang mempengaruhi tingkat upah antara lain
a. Pasar tenaga kerja
b. Tingkat upah yang berlaku didaerah yang bersangkutan
c. Tingkat keahlian yang diperlukan
d. Situasi laba perusahaan
e. Peraturan pemerintah
Metode pengupahan antara lain
a. Upah langsung
b. Gaji
c. Upah satuan
d. Komisi
e. Premi shift kerja
f. Tunjangan tambahan
Hak hak buruh antara lain
a. Hak mendapatkan upah
b. Hak mendapatkan santunan kecelakaan di tempat kerja
c. Hak meningkatkan keterampilan dan pengetahuan
d. Hak mendapatkan promosi
Kewajiban buruh antara lain
a. Datang bekerja tepat waktu
b. Meningkatkan produktivitas
c. Menaati peraturan yang telah di tetapkan
d. Menjaga ketertiban dan suasana kerja yang serasi
Hak hak pengusaha antara lain
a. Hak untuk mengevaluasi kerja karyawan
b. Hak menentukan dan memilih pimpinan
c. Hak menegur karyawan bila melakukan kesalahan
d. Hak memberi promosi
e. Hak memecat sesuai prosedur yang berlaku
Kewajiban pengusaha antara lain
a. Memberikan semua hak karyawan
b. Memperlakukan secara adil semua karyawan
c. Memberikan fasilitas
Terdapat 3 macam cara pemecahan konflik menggunakan perantara, antara lain
a. Konsiliasi
b. Mediasi
c. Arbitrasi
Cara yang dapat ditempuh untuk mencegah konflik antara lain
1. Melaksanakan lembaga keluhan dengan baik
§ Menampung keluhan – keluhan yang disampaikan oleh buruh
§ Mengatasi dengan tuntas
2. Mengadakan survey gairah kerja
§ Mencari sebab sebab keresahan yang menyebabkan turunnya garah kerja
3. Menyelenggarakan lembaga bimbingan dan penyuluhan
4. Mengikut sertakan buruh dalam pengambilan keputusan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar